Homens da Nossa Época
By Homens da Nossa Época
Homens da Nossa ÉpocaOct 19, 2022
Quem está em uma posição de privilégio precisa reconhecer isso e promover a igualdade, diz Alessandro Zema
Para o presidente do Morgan Stanley no Brasil, lideranças precisam estar atentas às questões de raça e gênero para que os programas de diversidade nas empresas sejam realmente efetivos
“Estimular a diversidade é papel da alta liderança”, diz ex-CEO da Bayer
Para Theo van der Loo, que hoje faz parte do conselho de empresas como a Vesper Biotech, os executivos devem tomar para si a tarefa de preparar mulheres, negros, pessoas LGBTQIA+ e PCDs para ocupar o seu lugar
Ser diverso e inclusivo aumenta o repertório das empresas, diz advogado e professor Leonardo André Gandara
Para o especialista em legislação e regulação ambiental e mestre em Direito Público, precisamos enfrentar os estereótipos de que só determinadas áreas podem ser abertas a determinados públicos
Setor de energia evoluiu e hoje tem mulher representante no 'Conselhão' do governo, aponta Reginaldo Medeiros
Economista e atual conselheiro da Associação Brasileira dos Comercializadores de Energia, executivo cita o caso de Elbia Gannoum, que é presidente da Associação Brasileira de Energia Eólica
Setor jurídico avançou, mas números de mulheres ainda são muito ruins, avalia CEO do Machado Meyer
Há poucas décadas, mulheres eram impedidas de entrar nos fóruns se não estivessem de saia, e as casadas não podiam comparecer em juízo sem a autorização do marido, lembra Tito Andrade
'Flexibilidade e adaptabilidade são ativos mais buscados em profissionais hoje', diz CEO da Puratos Brasil
Para Flavio Momesso, CEO da Puratos Brasil, experiência em ambientes diversos contribui para desenvolvimento profissional; em entrevista ao podcast Homens da Nossa Época, executivo diz que vê evolução do tema nas corporações
Ninguém consegue mais esconder o tema da diversidade debaixo do tapete, diz presidente da B3
Para Gilson Finkelsztain, a implementação de políticas que tragam mais diversidade de talentos para as empresas ainda enfrenta resistência e precisa do engajamento das lideranças
"Diversidade melhora a qualidade da decisões nas empresas", diz Fabio Barbosa
Para CEO da Natura&Co, a batalha pela inclusão trouxe avanços, mas ainda precisa ser acelerada
"Existe uma reparação histórica a ser feita pelas lideranças sobre representatividade"
Para Fabio Schettino, CEO da Hidrovias, líderes têm a obrigação de se posicionarem diante de discriminações nas companhias: "Eu não acredito em nenhum discurso que não encontre coerência nas ações"
"Não adianta ter metas de diversidade se não houver desejo genuíno de mudança"
Para Rodrigo Kede, presidente para a América Latina da Microsoft, a liderança que abraça essa agenda tem de estar, antes de tudo, disposta a gerar transformações profundas na organização
"Seu melhor asset não é seu produto, é sua gente", diz Ricardo Mucci, da Cisco Brasil
Para ter bons resultados financeiros, executivo defende que é fundamental saber escutar e entender os funcionários
Diversidade de experiências na empresa ajuda a tomar as decisões certas, diz Rogério Zampronha
Para CEO do Grupo Prumo, que lidera os negócios do Porto do Açu, é muito mais fácil uma companhia diversa acertar nas decisões do que "uma empresa só de homens brancos"
“Para abraçar a agenda da diversidade, é preciso estar aberto a escutar”
Antonio Martin, CEO da RHMED, explica por que o diálogo é fundamental para altas lideranças avançarem na agenda da diversidade - e conta como ele tem feito para preparar os talentos da própria empresa para isso. “Todos nós estamos aprendendo, todos os dias. Você achar que sabe de tudo, é quase como admitir que não tem mais nada a aprender.”
É preciso treinar toda a empresa para a diversidade avançar, defende CEO Belgo Bekaert Arames
Ricardo Garcia explica como tem feito para promover iniciativas de inclusão na gigante da siderurgia, com ações que começam nas lideranças e avançam até a base a empresa. “Fomos ao mercado contratar supervisoras e temos feito essa busca ativa também na base operacional. Na liderança, o que a gente fez foi levar mais oportunidades”, conta o executivo.
“O machismo tem três 'is': é inconsciente, involuntário e infinito”
A vigilância constante é a única maneira de combater a desigualdade de gênero nas empresas, segundo Ricardo Cano, diretor regional de Vendas da Beiersdorf
“O escritório deve ser um lugar seguro para as mulheres”
Para Rafael Segrera, CEO da Schneider Electric, todas as mulheres devem se sentir acolhidas no ambiente de trabalho. “Ainda ouço histórias de abuso verbal e desrespeito. Temos tolerância zero para esse tipo de comportamento”
“O setor de aviação precisa passar por uma transformação gigante”
Para Jerome Cadier, CEO da Latam Airlines Brasil, as companhias aéreas precisam incluir muito mais mulheres em funções historicamente ocupadas pelos homens e promovê-las a cargos de liderança
"Num ambiente inovador, o mais importante é o senso se acolhimento"
Para Júlio Campos, CEO da Compra Agora, a inovação só nasce em cenários em que é possível errar e testar repetidamente até se chegar ao acerto
“Minha equipe tem bônus atrelado a metas de diversidade e inclusão”
Kwami Alfama, da Tereos Amido e Adoçantes, é um dos poucos CEOs negros do país e conta como usa sua posição para mudar o cenário de “minorização” de mulheres e negros no Brasil. E não basta apenas estar bem nos números. “Fazemos uma pesquisa de clima que mostra o quanto as pessoas se sentem confortáveis na empresa”, conta ele
“Quando você é o objeto da piada, não importa qual foi a intenção”
Brincadeiras que reforçam a discriminação não podem ser toleradas no ambiente de trabalho, diz Gaetano Crupi, presidente da Bristol-Myers Squibb Brasil. “É preciso fazer os funcionários entenderem que essa é mais uma forma de preconceito”
“Quando você mexe no bônus dos funcionários, a diversidade acontece”
Domingos Lastra, presidente da ADM para a América Latina, defende atrelar a meta de igualdade de gênero da empresa ao bônus recebido pelos funcionários, para acelerar a mudança
“Estaremos sempre em dívida”
Eduardo Lorenzi, CEO da Publicis Brasil, admite os erros históricos da indústria em relação à diversidade e conta o que vem fazendo para corrigi-los
“Os executivos precisam abrir os olhos e acolher a diversidade”
Para João Teixeira, CEO da Copersucar, as empresas que querem se perpetuar devem ter a igualdade de gênero como um de seus principais valores. “Quem não enxergar isso terá graves problemas no futuro”
“Aprendi liderança dentro de casa com a minha mãe”
Desde cedo, Eugênio Deliberato Júnior foi ensinado a valorizar mulheres fortes, capazes de exercer o comando, mesmo em situações difíceis. Hoje, o advogado de carreira internacional leva essas lições para a criação dos filhos - e também para o mundo corporativo
“Ninguém deve ter medo de levantar suas bandeiras”
Para João Ozelim, Global Head of Pricing do Rappi, a empresa deve ser um fórum de discussões, onde todos os funcionários possam se expressar livremente
Liderança deve ser dividida igualmente entre homens e mulheres
“Se nós vivemos em uma sociedade em que metade das pessoas são do sexo feminino, é preciso buscar essa representatividade.” É o que diz Márcio Alencar, diretor de marketing, estratégia digital e negócios da Alelo
Diversidade é como ciência: tem que experimentar
Para Claudio Garcia, professor adjunto de gestão de pessoas na New York University, é preciso fazer pequenos experimentos para descobrir como sua empresa irá reagir
Mudança não precisa vir de cima para baixo, diz executivo sobre machismo em empresas
Para Marcelo Kenji Aoyagi, diretor financeiro e tributário da ADM Brasil, a transformação no mundo corporativo pode começar em grupos pequenos e gerar um efeito cascata
"Contribuí para a construção de todos os estereótipos"
Ken Fujioka diz que já cometeu erros clássicos do homem machista, desde interromper mulheres em reuniões até explicar coisas que elas já sabiam. Hoje, acredita que seu ativismo em favor da igualdade de gênero ajuda a reparar os erros do passado
Por uma nova cultura de inclusão
Depois de ser convidado para o posto de diretor regional de Recursos Humanos e EHS na empresa Danaher, Paulo Goffi assumiu também a posição de líder de diversidade na empresa. “Acredito que as transformações que fizermos hoje vão beneficiar as próximas gerações”, afirma o executivo
Diretor da Suzano defende remuneração atrelada a metas de diversidade
“Falar de questões de gênero deve ser uma obrigação para executivos como eu”, diz Argentino Oliveira, diretor de gente e gestão da Suzano. Para ele, a única maneira de mudar a cultura corporativa é mexer no bolso das pessoas, associando os bônus a práticas mais igualitárias
“O mercado financeiro está abrindo espaço para as mulheres”
Para Venancio Velloso, responsável pela estratégia e jornada de transformação digital da Genial Investimentos, o setor vive uma fase de transição em direção a uma maior diversidade de gênero
“Não fico quieto: o silêncio não é opcional para um homem”
Augusto Flores de Flores, executivo da Volvo, conta como é a sua reação diante de atitudes machistas, fala sobre equidade de gênero na indústria automotiva e revela qual ambiente de trabalho quer deixar para sua filha
“Fomentem a diversidade, sempre”
Para o advogado Mauricio Teixeira dos Santos, promover a equidade de gênero no escritório é fundamental para garantir a qualidade do trabalho - e um ambiente mais saudável. Aqui, ele conta o que aprende com as filhas e o que gostaria de ensinar aos mais jovens
“Não basta ser contra o machismo. É preciso ser aliado das mulheres"
Hélcio Bueno, executivo da consultoria EY, conta como abandonou o comportamento e o discurso machistas, fala sobre equidade no ambiente de trabalho e mostra como os homens podem (e devem) ajudar na construção de uma sociedade mais justa
Guilherme Martins, diretor de novos negócios da Diageo
Segundo Guilherme, a experiência de tirar licença paternidade fez com que ele ganhasse uma nova perspectiva em relação às dificuldades das mulheres do mercado de trabalho