smitio TALK

Z výzkumného projektu důležitým hráčem v oblasti autonomie. Brněnské Roboauto je inovátorem v mobilitě a robotice

Začali jako studentský projekt. Dnes parta zhruba 30 nadšenců v jejichž portfoliu najdete projekty nejen z oblasti vzdáleného a autonomního řízení, ale také computer vision, machine learning, zpracování obrazu pomocí AI. 

Povídali jsme si s jejich CEO Jakubem Jůzou, který v Roboautu začal už při studiu, jako C++ vývojář a nyní vede firmu vstříc k růstu. Do roku 2030 chtějí pokořit 100 zaměstnanců. 

Kubu doplnil kolega Štěpán Karásek, který je v Robouto od úplného začátku, kdy se parta nadšenců v rámci Artinu začala naplno věnovat vývoji autonomního robo auta. Dnes je z něho Team leader v oblasti teleoperací.

 Jako interní software house mají volnost, důvěru a velkou zodpovědnost.

Když fungujete jako interní software house, máte se svým "zákazníkem" jiný vztah, než pokud jste externí dodavatel. To s sebou přináší řadu výhod, ale také spoustu nuancí, které je potřeba dobře korigovat.

O tom, jak se AISu daří balancovat své postavení dvorního dodavatele systémů pro Kooperativu a ČPP a zároveň neusnout na vavřínech jsme si povídali s jejich 2 jednateli Tomášem Hudcem a Petrem Cackou. 

Probrali jsme také to:

💡 jak agilní transformace, která probíhá v pojišťovnách ovlivnila organizační strukturu v AISu, 

💡 proč je potřeba zaměřit se na zpreciznění IT řemesla a posílit samostatnost týmů

💡 jak interně probíhá předávání know-how a jakou roli v tom hraje Neuron

💡 a proč mají pánové respekt z první, respektive druhé dodávky Neuronu, která je příští rok čeká.

Nabušená epizoda, kde Katka vlastně nebyla ani potřeba :-D prostě stojí za to si pustit.

Povídali jsme s IT manažery Liborem Častulíkem, Petrem Vitákem a Janou Jindrovou o tom, jak se v ČSOB Pojišťovně mění přístup k IT a jakou roli v tom hraje probíhající výměna core systému.

Dozvíte se víc o tom, proč mají týmy členěné do tzv. BDO (Business development and operations), jak jsou na tom technologicky, jakou zvolili cestu výměny core systému a jakým dalším projektům se budou letos věnovat. 

A protože všichni tři momentálně doplňují své týmy, pobavili jsme se i o tom, v čem vnímají výhody a nevýhody práce u nich a co je jejich osobní motivací v práci.

Ve Vodafonu vedle sebe existují paralelně dva světy, ty velké transformační projekty, které jsou řízeny ve waterfallu a dynamičtější Digitál, kde už vyvíjí agilně. 

Pomyslný můstek mezi těmito dvěma světy tvoří 140 členný tým Vaška Oškrdala, do kterého patří Analytici, Testeři, Release manažeři, Scrum masteři a Solution architekti. 

Poslechněte si, jaké mají tyto týmy za sebou úspěchy, proč má Vašek v týmu tolik manažerek, jak probíhá agilní transformace a co budou nosná témata letošního roku?

EVP neboli Employee Value Proposition definuje unikátní hodnotu, kterou přináší firma zaměstnancům. Jedinečné atributy a výhody, které motivují stávající zaměstnance, aby ve firmě zůstali a zároveň lákají nové potenciální kolegy. Ve velkých mezinárodních firmách je EVP běžnou součástí HR strategie, avšak často je nastaveno globálně. 

Přestože platí, že globální EVP je lepší než žádné EVP, je dobré si uvědomit, že to, co funguje/osloví zaměstnance v cizině, nemusí nutně oslovit lokální komunitu.

HR manažerka brněnského Honeywellu Markéta Dovrtělová a jejich PR Brand&Communication leader Petra Pacáková se podělily o svoje zkušenosti s nastavováním lokálních EVP, které následně doplnili ještě o regionální employer brandingovou kampaň. 

Nechte se inspirovat :-)

Direct už dávno není jen pojišťovna, pod skupinu Direct Family patří i Direct Auto, Fidoo nebo třeba Birne. Poměrně velká a různorodá skupina, kde data mají extrémní význam. 

Honza Sekerka, nový Chief Data Officer v Directu, přináší nový - komplexnější - pohled na data. Data ho provází celou jeho kariérou a ví, že když se s nimi správně pracuje, můžou přispět ke spokojenějším klientům. 

V rozhovoru s Honzou se dozvíte, jaké výzvy je v rámci sjednocování dat napříč skupinou čekají, na jakém tech stacku to postaví, jakou roli v tom všem hraje spokojenost zákazníků. Zjistíte taky to, jak se z majitele úspěšného startupu stal CDO :-).

Role Solution Architekta může být v různých firmách vnímána různě. V Air Bank je Solution Architekt v podstatě analytik se silnými technologickými a komunikačními znalostmi, který nemá rád rutinu.

Blíže jsme si o tom, na čem současný tým architektů pracuje, jaké musí mít znalosti a zkušenosti a jak to u nich funguje povídali se Solution Architektem Tomášem Trtílkem. 

Dozvíte se mj., proč hledají dalšího do party, jaké zajímavé výzvy je v nejbližší době čekají. Jak funguje součinnost s kolegy z bezpečnosti a proč Tomáš oceňuje, že Solution architekti jsou v úzké komunikaci s byznysem od samého zrodu nových nápadů.

Podívali jsme se pod pokličku toho, jak to vypadá v oddělení architektury kybernetické bezpečnosti v Kooperativě.

Poslechněte si rozhovor s Petrem Hejdou, který je šéfem týmu architektů a dozvíte se mj. i to, proč je pro něj role "bezpečáka" posláním, proč podle něj architekt musí být hlavně diplomat a jak to se zabezpečením vypadá u něj doma?

V Yunex Traffic vyvíjí produkty pro řízení dopravy na křižovatkách, které pomáhají bezpečnější dopravě ve městech po celém světě. 

Díky zavedení agilních principů do vývoje se jim podařilo zefektivnit plánování, lépe porozumět produktu a potřebám zákazníka, vizualizovat a eliminovat závislosti mezi jednotlivými produkty a hlavně být flexibilnější. 

Poslechněte si rozhovor s Head Product Ownerem Tomášem Gavendou a Scrum Mastery Kristýnou a Pavolem. Dozvíte se, jak k agilitě přistupují, co jim v rámci jejich byznys kontextu funguje a co naopak ne a jak vnímají tu cestu transformace, kterou si v posledních 7 letech prošli.

#smitioTALK #smitio #yunextraffic #transformace

Ve zhruba 100 členném týmu Core IT dohlíží na to to, aby vše co je mezi Digitálními kanály (samoobsluhy, appky, atd. tedy to, co vidí zákazník) a sítí (tedy tam, kde komunikuje telefon ) fungovalo, jako po másle. 

Starají se o provozní systém, CRM, billing, warehouse a spoustu dalšího. Šéf Core IT týmu, František Kožíšek je nejvíc pyšný na to, že se jim daří udržovat a aktualizovat ty systémy v nejnovějších verzích. Pár kostlivců tam ještě najdeme, ale usilovně pracují na tom, aby to vyčistili a vše běželo na nejnovějších verzích.

Poslechněte si, jaké velké projekty mají za sebou, s jakými technologiemi pracují, jak staví jeden z největších warehousů na Google Cloud ve střední Evropě a proč je Fanda rád, když se o nich nepíše na Mobilmánii:-)

#smitio #smitiotalk #recruitment #it

https://smitio.com/ https://blog.smitio.com/

V brněnském Honeywellu najdete technologie, na které si jinde nesáhnete. Jsou totiž inovátorem v letecké dopravě. Velkou zásluhu na tom má právě tým Flight Controls, jeden z nejstarších týmů, ze kterého pochází i jejich současný generalní manažer Michal Závišek.

Povídali jsme si s Tomášem Langerem, který vede ve Flight Controls tým systémových inženýrů a jeho kolegy Ondrou Karasem a Pavlou Přichystalovou. 

Pavla je v týmu už 17 let a má za sebou úspěšné projekty například pro Boeing 787 nebo Comac C919 a nyní se společně s Ondrou podílí na projektu Compact Fly By Wire - vývoj "mozku letadla" který slouží k softwarovému řízení.

Poslechněte si, co je po 17 letech na práci stále baví, jak se změnil přístup k projektům, jaká fáze projektu je největší adrenalin a co se někdy může pokazit.

#smitio #smitiotalk #recruitment #it

https://smitio.com/ https://blog.smitio.com/

Když vyvíjíte klíčové systémy pro třetinu pojistného trhu v ČR, musíte počítat s tím, že se občas setkáte se staršími technologiemi. Při modernizaci techstacku je potom potřeba nepodléhat aktuálním trendům. Klíčová je stabilita a udržitelnost.

Povídali jsme si se Zdeňkem Peclinovským, který vede 4 vývojové týmy v pražské pobočce AISu nejen o současných, ale také minulých modernizacích, na kterých se se svými týmy podílel. 

Probrali jsme taky, jaké jsou rozdíly mezi pražskou a brněnskou pobočkou, jak se jim spolupracuje s pojišťovnami a co je tento rok čeká za projekty.

#smitio #smitiotalk #recruitment #it

https://smitio.com/ https://blog.smitio.com/

Zhruba sto členný tým Digitálního engineeringu pod vedením Jindry Kubáta je zodpovědný za veškeré aplikace, se kterými komunikují se zákazníci  Vodafonu. Starají se tedy nejen o web, mobilní appku, voiceboty, chatboty, ale třeba i "APIčka" pro třetí strany.

Poslechněte si, jak Jindra vnímá svůj první rok ve Vodafonu. Jak se popral se svou misí rozšířit a stabilizovat tým, co ho mile překvapilo, s čím se naopak musel trochu poprat a jak jsou na tom s DevOps kulturou?

#smitio #smitiotalk #recruitment #it

https://smitio.com/ https://blog.smitio.com/

Původně chtěl Karel Soukeník se svým dig-it-ally, prodat do Fidoo vývoj nové platformy. Dnes v roli CTO a partnera, se svým zhruba 20 členným týmem staví novou generaci Fidoo produktů, které pomůžou malým a středním podnikům, chytře spravovat finance.

Podle Karla je klíčové, neodfláknout analýzu a opravdu detailně si vyšperkovat architekturu systému a dat. Nebojí se do vývojového procesu integrovat AI a zefektivnit a zrychlit tak práci celého týmu.

Poslechněte si celý rozhovor, kde se Karel rozpovídal nejen o produktových plánech, technologickém řešení, evropské expanzi, ale také své motivaci tvořit nejlepší fintech pro SME v Evropě.

#smitio #smitiotalk #recruitment #it

https://smitio.com/ https://blog.smitio.com/

Nejdřív to byly hlasové hovory, smsky a teď je to hlavně o datech. Konektivita rezonuje celým světem. O to, abychom měli stabilní a rychlé datové připojení se stará ve Vodafonu tým Network. 

V našem podcastu jsme se podívali do zákulisí fungování týmu, který se stará o tu mobilní části sítě. 

Slavomír Slanina (Head of Network development) a Martin Roubíček (Senior RF system engineer) se rozpovídali o tom, na čem pracují, jak optimalizují mobilní a datové pokrytí. Probrali jsme i jejich pracovní motivaci, projekty na které jsou pyšní a došlo i na nějaké ty méně povedené historky "z natáčení" :-)

💡Věděli jste, že vypnutí 3G bylo náročnější, než zavedení 5G? 🔥

Nebo, že můžete v lese narazit na anténu v podobě umělé borovice 🌲 ?

Ne?

🎧 Tak si to pusťte 😎.

#smitio #smitiotalk #recruitment #it

https://smitio.com/ https://blog.smitio.com/

Povídali jsme si se Zdeňkem Dubnickým, Program Managerem, který má na starosti Digitální transformaci v ČEZ Prodej a Petrem Vránkem, který má na starosti vývoj a rozvoj aplikací a Operations. 

Dozvíte se, proč se kluci považují za "punkáče" v ČEZu, jak se jim daří udržovat startupový mindset v korporátním prostředí a jak se poprali s nastavováním a optimalizací procesů a slibujeme, že se nebudete nudit a možná se i zasmějete:-)

V Directu rádi dělají věci efektivně a proto založili Direct Technologies - platformu, kde sdílí svoje technologické a projektové know-how napříč celou skupinou.

Hostem podcastu byl jejich CEO Robert Dohnal, Agile Delivery Leader Petr Šokin a Head of IT Pavel Lukeš. Pánové se ale víc než “šéfové” cítí jako podporovatelé, kteří svým kolegům pomáhají odstraňovat překážky. Povídali jsme si o tom,  jak Direct přistupuje k agilitě, vzdělávání a vývoji celkově a na čem teď pracují. 

Poslechněte si celý rozhovor a zjistěte, jak spolu fungují Legendy, Migranti, Strážci Galaxie a Rychlá Rota. Dozvíte se taky, proč pravidelně brousí sekerky, leští kladiva a pořádají společné dýchanky. A v neposlední řadě, jak funguje pravidlo 50/30/20.

V brněnském Honeywellu se podílí na budoucnosti veřejné dopravy. Kdo by nechtěl pracovat ve firmě, kde doslova platí, že "Tvoje myšlenky obletí svět". Málokdo si, ale dokáže představit, jaké jsou možnosti uplatnění a co práce na takových projektech obnáší.

Katka si proto pozvala Petru Benešovou a Veru Rudy, které do Honeywellu nastoupily na juniorní pozice, aby se podělily o své začátky. Povídaly jsme si o tom, co v honeywellím kontextu znamená pozice Systems Engineer a Mechanical Engineer a jaké jsou z těchto pozic možnosti dalšího profesního růstu. Holky také prozradily, jak se jim pracuje v engineering firmě a s jakými reakcemi okolí se setkávají a taky to, co je na práci baví/nebaví :-)

Nové moderní technologie a digitalizace nám v mnohém zjednodušují život, přináší s sebou ale i zvýšený důraz na zabezpečení. 

O tom, jaká je současná situace a jaké výzvy řeší v rámci kybernetické bezpečnosti v energetice jsme si povídali s Pavlem Hejdukem z ČEZu.

Ve smitiu pomáháme firmám s budování brandu IT zaměstnavatele. Kandidáti totiž mnohem pravděpodobněji odpoví na nabídku firmy, kterou už mají v povědomí. 

A to stejné platí i pro brand jednotlivce. Ať už obchodník, recruiter nebo třeba vývojář na volné noze, budování digitálního brandu vám pomůže také. A protože se to snáz řekne než udělá, připravili jsme pro vás praktické tipy, jak začít. 

Hostem další epizody byla Radka Legerská - profík na dobré copy, která má s budováním digitálního brandu víc než 10 let praktických zkušeností a Lukáš Vyskočil - Laskavý chachar, který se na budování brandu dívá hlavně z té lidské stránky.

Do další epizody smitio TALK jsme si proto pozvali Pavla Synka, vedoucího vývoje mobilní aplikace a produktového manažera appky, Václava Efraima Müllera a pořádně je vyzpovídali. 

Rozhovor s Davidem Patákem, šéfem IT v českém a slovenském Home Creditu o tom, jak u nich funguje IT a vývoj. 

Dozvíte se: 

📌 jak probíhalo oddělení infrastruktury v rámci mezinárodní skupiny 

📌 jak jsou rozdělené týmy a jak vzájemně spolupracují 

📌 jaké mají technologické kostlivce ve skříni 

📌 proč David preferuje otevřené dveře a řídí IT ne tak úplně podle manažerských příruček:-)

📌 a třeba i to, jak probíhají celofiremní kvartální oslavy 

📌 a všechno ostatní...

Povídali jsme si s Pavlem Kadlicem, který se k Atlas Copco přidal teprve nedávno na pozici Data Modeler.

Povídali jsme si s Jiřím Najmanem a Vladimírem Hranáčem o jejich začátcích, transformaci na nynější byznys, technologiích a týmech a výzvách, které jim podnikání přináší.

To, že QA není jenom o testingu, není žádné překvapení. 

Povídali jsme si s QA managerem Pepou Nevedelem z Kooperativy o tom, v jakém kontextu působí QA právě u nich. 

Jaké jsou jejich hlavní úkoly v rámci projektu Neuron (výměna core systému), co dalšího mají v agendě a třeba i to, proč Pepa rád chodí do kanceláře jsme probrali v našem rozhovoru.

Tentokrát jsme si povídali s Pavlem z útvaru optimalizace portfolia výrobních zdrojů, který rozhoduje o tom, které elektrárny bude ČEZ používat. Co do počtu je možná útvar optimalizace portfolia výrobních zdrojů menší, ale nenechte se zmást, mají odpovědnost za velkou agendu. Jejich ultimátním cílem je optimalizovat portfolio zdrojů s co největším možným ziskem. Poslechněte si, jak to v praxi funguje :-)

V Air Bank mají všichni společný cíl: “Dělat banku, kterou budou mít klienti rádi”. To se jim dlouhodobě úspěšně daří a velký podíl na tom má právě jejich CRM tým.

Hosty další epizody smitio TALK byli Pavel Kohout (Growth & Retention manager), Petr Šmíd (Head of Market research) a Richard Suroviak (Head of CRM analytics). Povídali jsme si o tom, proč je výhoda když je Market research součást CRM týmu, kdo komu zadává úkoly a jak se udržuje a zlepšuje kvalita, když je laťka nasazená, tak vysoko. A probrali jsme toho daleko víc, pusťte si to. 

Povídali jsme si s Dušanem Drdlou, ředitelem jejich IT, Tomášem Říhou, který vede tým IT Operations a jejich Enterprise Architektem Petrem Jiroutem o tom, jak to u nich v IT funguje. Velkým tématem byl projekt Neuron, který bude hrát prim v nejbližších letech, ale probrali jsme taky technologický dluh a jiné projekty, na kterých se podílí.

Povídali jsme si s Jirkou Horáčkem, jejich Sales & Marketing Directorem, který nám dokonale prodal výhody jejich autonomních systémů a Software developerem Michalem Mrázkem, ze kterého jde prostě cítit, že ho vývoj antikolizního systému od A do Z baví. Tak na nic nečekejte a poslechněte si to 🙂.

Povídali jsme si s jejich Digital Technology managerem Tomášem Klapalem a jeho kolegy Tomášem Kadlčkem (developer) a Tomášem Zorvanem (Hybris Architect) o tom, na čem aktuálně jejich brněnský tým pracuje a jaká je role IT ve výrobní firmě. Probrali jsme taky firemní prostředí a spolupráci s kolegy z jiných lokalit.

Honeywell Technology Solutions Czech je největším výzkumným a inovačním centrem Honeywellu v Evropě, které se neustále rozrůstá. Špičkoví odborníci podporují napřímo své zákazníky a partnery ve vývoji produktů a komplexních řešení nejen v leteckém průmyslu. Kromě letectví vyvíjí také řešení pro chytré budovy, materiály, zdravotnictví a bezpečnost práce.

Hostem našeho podcastu byl jejich generální manažer, Michal Závišek spolu s direktorem pro Aerospace engineering Milošem Kafkou a direktorem pro inovace a strategii Tomášem Szaszim. Povídali jsme si o postavení jejich pobočky v rámci korporátu, projektech na kterých se podílí, trendech a inovacích a třeba i o tom,  jak se novému “šéfovi” daří prosazovat změny.

Když smitio před 5 lety vznikalo jako job-board, který si dal za cíl mluvit IT jazykem a transparentně přinášet IT specialistům informace o nových projektech, nikdo netušil, že se celý pracovní trh, obzvláště ten IT otřese v základech. Co platilo tenkrát, dnes je jinak a tak, jak se měnil a mění trh, mění se i smitio.

Dnes víme, že sama o sobě inzerce k tomu, aby firmy “nalákaly” IT odborníky nestačí a proto firmám nabízí její propojení na employer branding aktivity.

O tom, jak to děláme, jaké máme success stories, kdo za smitiem stojí a kam směřujeme si s námi povídala Anna Rejdová, HR manažerka Safetica.

O tom, co přesně Autorabit vyvíjí a s jakými technologiemi pracují, jsme si povídali s jejich Engineering Managerem Andy Key. Jejich HR Recruitment manager Vít Fratrič potom doplnil informace o benefitech a kultuře a dalších plánech rozvoje.

In order to keep up with market trends and remain future-proof in this area, Atlas Copco team has started the “One Portal” program. They want to bring one common, yet flexible, commerce solution (B2B/B2C/B2B2C for all products) able to deliver each customer journey in a simple, extensible, and cost-effective way.

The program is managed from Belgium but Brno IT HUB of Atlas Copco plays a significant part in it.

We have talked with leader of the program James Houseman and Product Owner Thomas Sinnaeve (PIM solution) and Product Owner Kristof Ceulemans (eCommerce solution) about the project timeline, team roles and responsibilities and much more.

V další epizodě smitio TALK jsme si povídali s Michalem Hrbatým, CEO firmy UlovDomov a jejich Head of Marketing Roberem Johnsonem o tom, jak se jim daří inovovat trh s pronájmy.

Podívali jsme se v čem jsou jejich služby inovativní a unikátní, kam se chtějí dále posunout a třeba taky, jakým technologickým výzvám teď čelí. Proč se snaží už teď bojovat s technologickým dluhem a inovovat tech stack a proč se rozhodli původní in-house částečně nahradit externími zdroji.

Poslechněte si otevřený upřímný rozhovor se spoluzakladateli společnosti Good Access, Martinem Čížkem a Jirkou Hromádkou, které krásně doplnil jejich Projektový manažer Milan Koukol.

Trojice sympaťáků z Ústí na Labem se rozpovídala o tom, proč se v Good Access rozhodli nabízet cloudovou VPN službu malým a středním podnikům, jaké technologie využívají, jak se jim daří získat investice a jak divoká jízda to někdy je.

Původně malá brněnská firma dnes vyvíjí mobilní a webové aplikace jak pro české tak zahraniční zákazníky. I přesto, že vyrostli do současných 25 zaměstnanců, stále si zachovávají svou původní rodinnou atmosféru.

O tom, jaké zajímavé projekty mají v portfoliu, s jakými technologiemi pracují a jak to u nich funguje jsme si povídali s jejich CTO Martinem Sikorou, Projektovým manažerem Jakubem Sabo a HR manažerkou Evou Dvořákovou.

V Yunex Traffic vyvíjí komplexní řešení pro řízení dopravy, které zvyšuje bezpečnost ve městech a na silnicích po celém světě. Při vývoji nových produktů hrají klíčovou roli “Product Owners”. Zajímalo nás, jak v kontextu Yunexu product management funguje, a tak jsme si pozvali jejich Product Ownery do našeho podcastu.

Tomáš Gavenda vnesl do tématu své dlouholeté zkušenosti nejen z pozici Product Ownera, ale také lídra a mentora jejich komunity. Radek Stuchlík naopak čerstvě na pozici vyrostl ze seniorního vývojáře a přináší tak svůj unikátní úhel pohledu. Poslechněte si, co jejich role v Yunexu obnáší, jak ji vnímají a co jsou podle nich klíčové kompetence Product Ownera.

V CertiConu dělají na různorodých projektech, které mají smysl. Mezi jejich hlavní zaměření patří oblast Automotive, kde se podílí na vývoji řídících jednotek nákladních vozidel, traktorů a autobusů poháněných hybridními nebo ryze elektrickými agregáty. V divizi Medical se podílí na vývoji infrastruktury kolem kardiostimulátorů. Vyvíjí také v oblasti telekomunikací, například systém pro řízení leteckého provozu. Interně se zabývají také aplikovaným výzkumem, kde využívají umělou inteligenci, strojové učení a počítačové vidění.

Povídali jsme si s jejich People Manažerem Michalem Titěrou, Program Manažerem Standou Záňěm a manažerem Aplikovaného výzkumu Petrem Práškem nejen detailněji o projektech, ale hlavně o tom, jak CertiCon přistupuje k zaměstnancům, dává šanci juniorům a proč je důležité nepřetěžovat své lidi.

Stavebnice LEGO baví děti i dospělé po celém světě už pěknou řádku let. Její velkou výhodou je, že kromě zábavy dokáže i vzdělávat. V brněnském vzdělávacím centru SmartBricks seznamují děti již od 4 let se základy programování a robotiky a na pomoc si vzali právě stavebnice LEGO Education.

Poslechněte si rozhovor se zakladatelkou centra Natálií Lazurovou a lektorem dětských kroužků Zdeňkem Michalcem a dozvíte se o tomto unikátní konceptu, jak u dětí rozvíjet zájem o IT již od raného věku, víc. A jelikož LEGO baví také dospělé, slaví SmartBricks úspěchy také s akcemi pro firmy zaměřené na teambuilding.

V době, kdy většina hotelů neměla ani webové stránky a dostupnost a rychlost internetového připojení byla žalostná, přišla skupinka investorů s nápadem, vyvinout online rezervační systém pro hotely. 20 let poté slaví HotelTime se svoji platformou úspěchy u více než 600 klientů v 17 zemích světa a expandují dál.

Povídala jsem si s jejich CEO Janem Hejným a CTO, Janem Pravdou, kteří jsou zároveň spoluvlastníci firmy a byli u toho od samého počátku. Probrali jsme jak jejich produkt vlastně funguje, co za ním technologicky stojí, s jakými výzvami se poprali v rámci globalizace a třeba taky to, jak přetavili absenci investora ve svou hlavní výhodu.

Do další epizody smitio TALK jsme si pozvali CTO Richarda Boušku a nově jmenovaného COO Martina Drábka. Probrali jsme jejich cestu a to, jak se ASSIST za posledních 6 let zdvojnásobil co do počtu zaměstnanců. Martin také popsal, jaké výzvy s sebou ten růst přináší a co ve své nové roli chystá. Richard se podělil o projekty a techstack, se kterým pracují.

Povídali jsme si s Janou a jejím manželem Radkem Bartoněm o její cestě k IT, co se jí osvědčilo, kdo jí byl oporou a jak se poprala s juniorní pozicí ve smitiu.

Povídali jsme si s Ondrou Kašparem, který vede frontend týmy v Air Bank a Zonky a jeho kolegyní Hankou Burdík. Podělili se o to, jak jejich týmy fungují. Jak probíhá komunikace mezi frontend a backendem. Ondra naťuknul plánované projekty, máte se na co těšit.

Povídali jsme si o poslání Czechitas a jejich směřování do budoucna. Lucka nám blíže představila projekt Czechitas pro Ukrajiny, který pomáhá integrovat a vzdělávat ukrajinské ženy, tak aby našly uplatnění v IT. Jana se zaměřila na situaci na trhu, na uplatnění absolventek jejich kurzů a možnosti partnerství s Czechitas.