ほーりーとーくラジオ
By ほーりー
ほーりーとーくラジオNov 25, 2023
#62・人のせいにばかりしてられない
・横浜中華街へおでかけ
・SNS「X」での反響の話
・他者と自分は別物#2822
#61・一年、また一年、一念
・お誕生日な話
・MMさんからのコメント
#60・過去にありがとう
※冒頭の日付を間違えています。
・頂いたコメントのご紹介
#59・昔のゲームは難しい
・頂いたコメントのご紹介
・スーパーマリオサンシャインの話
・若いスタッフの子から学んだこと
#58・もっと話そうもっと話そう
・体調がなかなか整わない
・新日本プロレスニュージャパンカップの話
・人はあまり自分のことを見ていない
#57・もはや若者ではない私
・熊本、博多へ出張した話
・映画「ライフイズビューティフル」
・若者の特性
#56・愛着は自分で作れよ
・鳥山明氏を偲ぶ
・コメントの紹介
・愛着は自分で作れ
#55・人生に彩りを、あなたと私に笑顔を
・花粉症スタートです
・頂いたコメント
・パチンコ屋って何屋さんなのか
#54・衝動買いって楽しいね
・衝動買いした話
・最近のゲーム事情
・自分の価値を知る
#53・学ぶ楽しさを語りたい
・今日は凹んでます
・谷中銀座を散歩した話
・学ぶ楽しさを語りたい
#52・環境の変化は成長のチャンス
・ポッドキャスト収録の環境が変わるらしい
・いただいたコメント
#51・今日は節分です
・今日は節分です
・頂いたメッセージのご紹介
#50・まさかこんな日が来るとは
・オカダカズチカ選手の退団
・自転車捨てます
#49・2024年最初の回
・新年の挨拶
・会社や巣鴨の様子について
・水戸旅行の話
・年賀状の話
#48・幼馴染とのカラオケは最高
・2023年の総括的な話
・母校の中学校への寒稽古
・幼馴染とのカラオケで今年を終える
#47・今日も必死に生きよう
・コメント紹介、プロレス英才教育!?
・明日が当たり前にくるかどうかなんてわからない
#46・制度は必ず崩壊する
・今週の平日は全て忘年会でした
・池袋西口のイルミネーション
・制度は必ず崩壊する
#45・人間ドックいってきました
・人間ドックいってきました
・師匠という存在
#44・勝てない原因は自分にあり
・ポケカの話です
・身体の痛みが気おくれに繋がる
#43・山椒だいすき
・ポケモンセンターにオープンダッシュ
・メールのご紹介
・どんなに困難でくじけそうでも
sony & sound blaster
#42・経営理念の進化へ
・頂いたコメントの紹介
・経営理念の進化へ
sony & 純正エンハンサ
#41・映画ウィーク
- 今日は部長のお誕生日
- 今週は映画を沢山観ました
- 又吉直樹からの学び
- 他社の新卒採用の話
ピンマイク & soundblaster
#40・スト6 ダイヤモンド帯に到達
・リスナー様からのコメント
・スト6 ダイヤモンド帯に到達しました
・良い習慣に置き換えたい自分自身の習慣?
sony & soundbluster
#39・富士山ありがたや
②頂いたコメント 2件
③味わう力
Zoom Am7
#38・ふつうの風邪を引いてました
②なぜ風邪をひいたのか
③人は人とぶつかることで成長する
Zoom Am7
#37・ポケモンカードゲームブームの到来です
①仲間からのお便りを紹介
②ポケモンカードゲーム
#36・ジョン・ウィックに浸っています
<li>ジョン・ウィック</li>
<li>ポケモンカードゲーム</li>
<li>スタンスミス</li>
<li>経営者は利益責任</li>
</ol>
#35・出逢いと夢について
2023年9月30日 (日) です。今週は仲間達との勉強会が多くあって、そこでの気づきが印象に残る一週間でした。「出逢い」についてと、「夢」についての話をしました。
ラジオに対するコメントをお待ちしています。 https://forms.gle/8LZ7gHRNDP4jScxh9
#34・オーガスタキャンプ2023に行ってきました
巣鴨の祭礼は無事に大盛り上がりで終了しました。人が沢山集まって街が賑やかになるっていいですね。
オーガスタキャンプ2023の話や、以前社員さんだった方が独立して出店したお店に遊びにいった話など。
またラジオやメルマガにくださったメッセージを紹介しています。右肘が痛くとも活動する私は命がけで生きている! とのこと。そう、もっともっと楽しんで生きていきます。
#33・四年ぶりの祭礼がこれから始まります
今回は以下の二つのほーりーとーくについて話しています。
・2023年 9月12日 火曜日の「相手の目を見て話を受けとめましょう・ほーりーとーく#2589」
・2023年 9月15日 金曜日の「立場が変われば気づきも変わる・ほーりーとーく#2592」
#32・一隅を照らし続けよう・ほーりーとーく#2496
人は自分勝手なもので、今いる自分の境遇に慣れてしまって物足りなくなってしまったり、不安になってしまったりする。するといま足元にある大切なものの価値を忘れてしまうものです。
特にこのことが起こりがちなパターンが二つあると思います。一つ目は日々が単調になってしまうことでの飽き。もっと楽しいことは無いだろうかという気持ちから、今の足元への集中力が切れてしまう状態です。二つ目は知識や経験が豊富になっていったときです。頭でっかちになるともっと自分の可能性を試したいと思ったり、今ある問題点が気になり過ぎてしまって浮足立ってしまう。
一隅を照らし続ける。世の中にはどんなところにだって必要とされる役割だったりがあるもの。自分にしかできないことをやり続けることによって、いつか必ず誰かの目に留まり、新たな道への可能性が開けるものと信じることが大切です。
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#31・三回のありがとう・ほーりーとーく#2495
若い世代の子達の教育に携わっている方の講演からヒントを頂きました。感謝する出来事があったときに、計三回のありがとうをその人に伝えれば相手に良い印象を残すことができるとのことです。
一回目のありがとうはその出来事があった時点で伝えるありがとうです。二回目のありがとうは次に会った時に伝えるありがとう。そして三回目は更にその次に会った時に伝えるありがとうです。
三回目を伝えるのがとても難しいとのことですが、確かにその通りだなと思いました。三回目は相手もどの出来事を指しているのかが分からなくなりそうです。そして何より、自分自身の中でありがとうという気持ちを持ち続けることが、なかなかできる事では無いと思います。それでも具体的な出来事を添えて相手にありがとうを伝える。実践したいと思えるものでした。
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#30・過程をとるか、結果をとるか・ほーりーとーく#2442
働く上で成果を作ることはとても大切ですが、成果に目を向けすぎる余り、進む道を誤ってしまうパターンがあり得ます。これは人であれば誰でも起こることです。人は今の手元にある成果物だけでは満足し続けられない生き物なのです。だったら、成果を生み出すまでの「過程」に重きを置くべきなのかもしれません。より良い「過程」というのは曖昧な表現になりがちです。「清く正しく生きる」とか「皆と仲良く働く」とか「働きがいのある会社にする」とか…。でもその曖昧さがいいのかもしれません。だって基準が曖昧だからどこまでいっても満足できない。満足できなければ、次へ次へという欲にかられることもないと思うのです。とはいえこのことを言い切れるのは組織の長である経営者か、もしくは相当の覚悟をもったマネージャーだけです。この決意をメンバーに伝え続けることができるかどうか。これが組織の永続に繋がるのだと思います。
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#29・俺は問題の先延ばしをしているのではないか ・ほーりーとーく#2417
経営者として向き合わないといけない問題は数あれど、経営者の心持がフワフワとしてしまっては多くの人に大きな影響が出て大変なことにもなってしまう葛藤についてお話しています。
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#28・すべての物事には予兆がある・ほーりーとーく#2409
今起こっていることには全て因果と理由がある。そして今起こっていることはこれから起こる何かの前兆である。長い時間軸で今を生きる視座をどう持つのか。無酸素登山家 小池浩文 氏の講演からの気づきをお話しています。
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#27・パチンコ屋にとっての「それでいいんです」
#26・新しい道具は馴染むまでが大変・ほーりーとーく#2377
剣道の道具への思い入れ。学生時代では到底感じることができない道具への愛着を今感じています。それによって剣道への楽しみも高まっていることを実感しています。この気持ちが少しでも息子へ伝わることを願って話しています。
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#25・さりげなく承認が出来る器の大きさ・ほーりーとーく#2378
何事もなく平穏無事に日々や仕事が流れていくことこそが一番の成果物である。なかなか気づいてもらえないことだけど、そこに着眼して承認してくれる場がある幸せを噛み締めています。
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#24・お便りのコーナー
リスナーの方から頂いたコメントにお答えするコーナーです。ラジオの前口上「ただいま、おかえりなさい」についての質問です。
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#23・(後編) その時代に応じた役割がある・ほーりーとーく#2365
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#22・(前編) その時代に応じた役割がある・ほーりーとーく#2365
これまでの世代、いまの世代、これからの世代。永年に渡って続いていく会社を続ける為には、関わる人が代々連なっていきます。自分という人間がどういう役割をもった人間なのか。これからを支える役割を担う人たちに向けてどのようなことが僕には出来るのか。
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#21・本来の組織の姿が見えるとき ・ほーりーとーく#2357
誰に対して目を向けて仕事をしているのか。日々改善の判断材料が欲しいリーダーとしては、メンバーがはりきっちゃうことによって、適切な判断材料を手に入れられなくなってしまうことにも繋がります。理想は全員がお客様の方を向いて仕事することなのですが、雇用関係という利害関係があるとなかなかそれが実現できないものだなと思います。
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#20_いまは直接つながれる可能性がある・ほーりーとーく#2344
人と人との伝言ゲームは必ず曲解されて相手に伝わっていくもの。だから直接メッセージを伝える手段はいくつか揃えておかないといけない。そして合間を空けない様に伝え続けなければいけない。久しぶりの更新に、自戒の意味でお話しました。
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#19_目の前のことに全力で取り組む ・ほーりーとーく#2333
生きていると楽しいと感じる状態を基準にしてしまい、辛いことを避けたい気持ちになりがちです。でも一体誰が楽しいと感じる状態を基準だと決めたのだろうか。そこの考え方を改めれば、目の前の光景が少し良い風に変わるかもしれない。
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#18_見られることは成長するということ・ほーりーとーく#2326
リスナーの方から頂いたコメントを読み上げ語りました。業界的に規格や第三者の目が無いだろうと決め込んでいる乏しい意識の自分に気づかされました。
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#17_自分を棚に上げて人に目を向けるな・ほーりーとーく#2325
古代から伝わる古典は人間関係の本質をズバズバと貫いてきます。今回は孔子の「論語」より「人のおのれを知らざるを患 (うれ) えず、人を知らざるを患 (うれ) えるなり」という一文からの学びです。
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#16_創業者の思いは人には伝わらない・ほーりーとーく#2321
創業の思い。経営理念。会社の未来像。これらを耳にたこが出来るほど伝え続ける理由とは。誰よりも自分自身の理解を深める為だと知りました。
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#15_このお店はこの街に必要なんだ・ほーりーとーく#2320
街の象徴となるようなお店を作りたい。そして素敵な街にしたい。
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#14_自分の先にいる人の動きを想像する・ほーりーとーく#2316
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#13_隣の芝生がよく見えますこと・ほーりーとーく#2315
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